7.10.2023 Офаким пережил самый тяжелый день в своей истории, когда террористы ХАМАСа проникли в город, убили его мирных жителей, полицейских и тех, кто вышел на его защиту. С тех пор Офаким потерял на поле боя двух своих сыновей. Кроме того, житель города Матан Ценгаукер сих пор находится в плену ХАМАСа, и все мы молимся, чтобы он вернулся к нам живым вместе с остальными заложниками террористов. В течение многих недель, прошедших с седьмого октября, я нёс резервистскую службу в качестве офицера Командования тыла в подразделении, отвечавшем за Негев в целом и Офаким в частности. В то же время вместе с товарищами по фракции «Офакимим» в горсовете и нашими замечательными активистами мы каждый день работали, помогая жителям города, которых прямо или косвенно затронула война. Встречались, выслушивали и помогали всем, чем могли. На основе уроков и выводов, извлеченных в процессе этой работы, описания проблем, стоящих перед Офакимом, и опыта деятельности местных властей других населенных пунктов, мы сформулировали практический план работы по обеспечению безопасности и личной устойчивости, который я реализую сразу же после избрания мэром Офакима. В сфере безопасности, так же, как и в сфере образования, благосостояния и качества жизни, чтобы действовать правильно, нужно поставить Офаким во главу шкалы приоритетов. Безопасность 1.Мы создадим городское боевое подразделение из жителей, служивших в боевых частях, аналогично подразделению «Офек» в Нетивоте. 2.Мы оборудуем город сотнями видеокамер, чтобы иметь точную картину происходящего как в обычное время, так и в чрезвычайных ситуациях. Кроме того, мы создадим отряд дронов (БПЛА) для обеспечения немедленного реагирования в сложных районах. 3.Мы улучшим пригодность бомбоубежищ по всему городу, особенно в школах, немедленно и не дожидаясь следующей войны. 4.Мы подготовим планы действий в чрезвычайных ситуациях, чтобы при их возникновении обеспечить быстрое восстановление и возвращение городских систем к обычному режиму работы. План будет включать в себя психологические и экономические решения, а также действия в случае нанесения физического ущерба зданиям. 5.Мы сформируем новую муниципальную концепцию действий в чрезвычайных ситуациях, которая будет включать в себя: повышение способности муниципалитета реагировать на ЧС и обучение муниципальных служащих в Колледже устойчивости командования тыла, укрепление сотрудничества с командованием тыла в штатных и чрезвычайных ситуациях, увеличение количества волонтеров в городе, проведение дополнительных городских учений и внедрение в жизнь качественного плана работы со специалистами высокого класса. Мы уделим особое внимание работе с ультраортодоксальным и религиозным населением, чтобы обеспечить их участие даже в субботу и праздники. Кроме того, мы обновим существующие процедуры, чтобы в качестве мэра я мог принимать участие в наиболее важном ключевом моменте любой чрезвычайной ситуации - на местах или в штабе по управлению ЧС. 6.Мы создадим защищенный городской центр безопасности. Он станет инновационным органом руководства и контроля, который будет способствовать оптимальному управлению ситуациями в сфере безопасности в будущем. В обычных условиях центр будет использоваться в качестве центра муниципальных услуг, а в случае чрезвычайной ситуации станет местом экстренного реагирования. 7.Мы создадим механизм, с помощью которого сможем эффективно и быстро оказывать необходимую помощь всем жителям города в экстренной ситуации. Ни один горожанин не останется без внимания! Этот механизм будет включать в себя профессиональный и организованный план эвакуации жителей в чрезвычайной ситуации. Устойчивость сообщества 1. Мы реформируем и улучшим систему психологической помощи для жителей города – как взрослых, так и детей. 2. Мы создадим группу экспертов-консультантов из Израиля и из-за рубежа, которые будут сопровождать все процессы повышения общественной устойчивости в городе. 3. Мы создадим городской центр устойчивости, который будет работать постоянно и иметь возможность значительно расширять свою деятельность во время чрезвычайных ситуаций. Центр будет работать круглосуточно 7 дней в неделю и иметь филиалы по всему городу. 4. Мы окажем поддержку городским сообществам и тем самым укрепим их деятельность. Кроме того, представители городских сообществ будут принимать активное участие в оценках ситуации в городе в условиях ЧС и станут нашими полноправными партнерами. 5. Мы создадим общественные пространства в районах и модернизируем существующие, чтобы в ближайшем будущем в них можно было проводить важные и поддерживающие встречи жителей, которые помогут им оправиться от пережитых событий. В дальнейшем они будут полезны в чрезвычайных ситуациях.